ทำความรู้จักเรา — บิซดิฟอร์ม
บิซดิฟอร์ม ก่อตั้งขึ้นในปี 2019
มีสำนักงานอยู่ที่กรุงเทพฯเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์การเติบโตและการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ
สำหรับ SME ธุรกิจครอบครัว และองค์กรที่อยู่ในช่วงการเติบโต
เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจองค์กรต่าง ๆ เพื่อระบุจุดคอขวดที่สำคัญ แก้ไขความท้าทายด้านการดำเนินงาน และพัฒนากลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อการเติบโตในระยะยาว โดยมุ่งเน้นในด้านการขยายตลาด ประสิทธิภาพด้านการขาย การพัฒนาศักยภาพทีมงาน และการวางตำแหน่งแบรนด์ เราสนับสนุนทั้งธุรกิจที่เข้าสู่ตลาดใหม่ซึ่งต้องการทิศทางที่ชัดเจน และธุรกิจที่มีอยู่แล้วซึ่งต้องการยกระดับความสอดคล้องขององค์กร การดำเนินงาน
และความสามารถในการขยายตัว แนวทางของเรามุ่งเน้นความเป็นจริงและประสบการณ์ตรง ช่วยให้ผู้นำมองเห็นความซับซ้อนอย่างชัดเจน และสร้างองค์กรที่มีโครงสร้าง แข็งแรง และสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว
ไม่ว่าคุณจะกำลังขยายธุรกิจ พัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพสูง เสริมความแข็งแกร่งของตำแหน่งทางการตลาด หรือเตรียมความพร้อมสำหรับการขยายตัว โปรแกรมของเรามอบมุมมองเชิงปฏิบัติ และกรอบการทำงานที่สามารถนำไปใช้ได้ทันที
ปรัชญาของเรา
เราเชื่อว่าธุรกิจ เช่นเดียวกับชีวิตผู้คน ต่างมีจังหวะการเติบโตของตนเองมันเป็นแรงบันดาลใจจากปรัชญา ญี่ปุ่น Oubaitori เราเชื่อว่าแต่ละธุรกิจมีเส้นทาง เวลา และบริบทของการพัฒนาที่แตกต่างกัน โดยไม่จำเป็นต้องยึดตามรูปแบบความสำเร็จหรือการเปรียบเทียบเพียงแบบเดียวในการดำเนินธุรกิจ
การขยายธุรกิจ:
ไม่ใช่ทุกธุรกิจควรขยายในรูปแบบเดียวกัน
จังหวะการเติบโต:
ไม่ใช่ทุกช่วงของการเติบโตจำเป็นต้องรวดเร็วเท่ากัน
นิยามความสำเร็จ:
ความสำเร็จของแต่ละธุรกิจไม่จำเป็นต้องเหมือนกัน เรามุ่งเน้นการสร้าง “ความชัดเจน” ก่อน “ทิศทาง” และ “ทิศทาง” ก่อน “ความเร็ว” เพื่อให้การเติบโตของธุรกิจมีกลยุทธ์แผนธุรกิจ เป็นรูปธรรม และยั่งยืน
วิธีการทำงานของเรา
แนวทางของเราเป็นระบบและเน้นการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด เพื่อพาธุรกิจจากความท้าทายที่ยังไม่ชัดเจน ไปสู่ระบบการดำเนินงานที่สอดคล้องและมีประสิทธิภาพ

1. วิเคราะห์ (Diagnose)
ระบุสาเหตุหลักของปัญหาด้านการเติบโตธุรกิจ ทั้งในมิติกลยุทธ์ ภาวะผู้นำ การดำเนินงาน และโครงสร้างองค์กร

2. สร้างความสอดคล้อง (Align)
ปรับทิศทางร่วมกัน กำหนดลำดับความสำคัญ บทบาท และโครงสร้างการตัดสินใจร่วมกันของทีมทำงาน

3. ลงมือปฏิบัติ (Execute)
แปลงกลยุทธ์ไปสู่ระบบการทำงานจริง เช่น KPI ขั้นตอนการดำเนินงาน และวินัยในการลงมือปฏิบัติ
ทีมที่ปรึกษา BIZDIFORM
บิซดิฟอร์ม มีที่ปรึกษาหลากหลายสาขา ซึ่งมีความเชี่ยวชาญเชิงลึกในด้านกลยุทธ์ การตลาด การขับเคลื่อนยอดขาย การพัฒนาองค์กร โครงสร้าง และทักษะภาวะผู้นำ
ที่ปรึกษาของเรามีประสบการณ์จากการทำงานร่วมกับองค์กรข้ามชาติ กลุ่มธุรกิจชั้นนำของไทย ธุรกิจ SME และบริษัทต่างชาติในหลากหลายอุตสาหกรรม
โดยแต่ละท่านนำความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านมาสนับสนุนการทำงาน พร้อมผสานเป็นทีมที่ปรึกษาแบบบูรณาการ โดยมุ่งเน้นการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงธุรกิจและการเติบโตอย่างยั่งยืน

วรรณชพัตน์ สมจินดาบดี
Managing Director
Brand & Market Expansion
MBA - Middle Tennessee State University
เชี่ยวชาญด้านการตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การรีแบรนด์ และกลยุทธ์การสื่อสารแบบบูรณาการ โดยมีประสบการณ์ในการทำงานในการเสริมความแข็งแกร่งของการวางตำแหน่งแบรนด์ การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และการขับเคลื่อนการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืนในหลากหลายอุตสาหกรรม

ฟิล บำรุงชีพ
Managing Partner
Leadership & Organizational Development
MA - Kasetsart University
มุ่งเน้นการพัฒนาภาวะผู้นำ การเปลี่ยนแปลงองค์กร และการจัดความสอดคล้องด้านการดำเนินงาน สนับสนุนธุรกิจในการสร้างโครงสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ระบบค่าตอบแทน กรอบ KPI และ OKR รวมถึงระบบการขับเคลื่อนผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อยกระดับความรับผิดชอบและรองรับการเติบโตอย่างยั่งยืน

พรรณภา เกียรติปัญญา
Managing Partner
Commercial Growth & Sales Excellence
MA - The University of Queensland
เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์การเติบโตด้านรายได้ ความเป็นเลิศด้านการขาย การพัฒนาธุรกิจ และการบริหารทีม มีประสบการณ์ในการขับเคลื่อนการเติบโตยอดขาย ยกระดับประสิทธิภาพการขาย และทีมขายให้มีศักยภาพสูงในตลาดที่มีการแข่งขันสูง















